Strategy MSTR

Détention de bitcoins et logiciels. Strategy Inc, cotée sur NASDAQ.

D’après le rapport annuel (exercice 2025, janvier 2025 – décembre 2025)

Strategy vaut en Bourse
environ 51,59 milliards de dollars US.

N° 211 par capitalisation boursière sur 293 entreprises, au cours de clôture du 6 nov. 2026. Chiffre d’affaires (exercice 2025) : 477,233 millions $ US.

Cours (clôture): 128,93 $ US; Clôture du 6 nov. 2026 · par action
PER: —; Perte nette, ou BPA non publié
PBR: 0,93x; Capitalisation ÷ derniers capitaux propres (trimestre compris) · n° 2 sur 272
Capitalisation boursière: 51,59 milliards $ US; n° 211 sur 293
Chiffre d’affaires: 477,233 millions $ US; n° 298 sur 299 · +3,0 % sur un an
Résultat opérationnel: −5,444385 milliards $ US; n° 229 sur 231 · −193,8 % sur un an
Bénéfice net: −3,848152 milliards $ US; n° 296 sur 299 · −229,8 % sur un an
Flux de trésorerie disponible: −75,453 millions $ US; n° 242 sur 262 · −34,7 % sur un an
Total de l’actif: 61,641082 milliards $ US; n° 124 sur 299 · +138,5 % sur un an
Dividendes versés: —; Non publié
Dividende par action: —; Non publié
Rendement du dividende: —; Pas de dividende, ou devise différente
Actions en circulation: 277 660 000 actions; Au 31 déc. 2025

La taille, en perspective

Chiffre d’affaires chaque seconde15 $ US1,31 million $ US par jour

Perte nette chaque seconde122 $ US10,5 millions $ US par jour

Capitalisation boursière face à Autodesk0,9×Strategy ÷ Autodesk

Calculé à partir du rapport annuel (exercice 2025), réparti uniformément sur 365 jours.

Où est allé le chiffre d’affaires

Le chiffre d’affaires est ramené à 100 % puis réparti entre coûts, R&D, charges d’exploitation et impôts, et ce qui reste en bénéfice.

Coût des ventes31,3 %
R&D19,7 %
Frais commerciaux, administratifs et autres1189,8 %
Perte806,3 %

Des gains non opérationnels comme les revenus de placement (334,5 % du chiffre d’affaires) ont compensé une partie de la perte : la perte nette est donc inférieure à la perte opérationnelle.

Rentabilité et solidité

Chaque chiffre est accompagné de son rang parmi 300 entreprises. Plus le point est à droite, meilleur est le rang.

Croissance du chiffre d’affairesProgression du chiffre d’affaires par rapport à l’exercice précédent: +3,0 %; n° 230 sur 299; Le chiffre d’affaires est resté à peu près stable. La médiane de 299 entreprises est de +8,0 %.
Marge opérationnellePart du chiffre d’affaires conservée en bénéfice de l’activité principale: −1140,8 %; n° 231 sur 231; L’activité principale a perdu de l’argent. La médiane de 231 entreprises est de 19,2 %.
Marge nettePart du chiffre d’affaires restée en bénéfice après intérêts et impôts: −806,4 %; n° 299 sur 299; L’entreprise a perdu l’équivalent de 806,4 % de son chiffre d’affaires. La médiane de 299 entreprises est de 13,7 %.
Marge de FCFPart du chiffre d’affaires restée en trésorerie après les investissements: −15,8 %; n° 252 sur 262; L’entreprise a dépensé davantage en investissements qu’elle n’a généré de trésorerie. La médiane de 262 entreprises est de 15,8 %.
ROEBénéfice réalisé par l’entreprise sur les capitaux propres des actionnaires en un an: −12,3 %; n° 271 sur 280; Le ROE est négatif en raison d’une perte nette. La médiane de 280 entreprises est de 16,8 %.
Ratio d’endettementPassifs rapportés aux capitaux propres. Plus c’est bas, moins il y a de dette: 24,0 %; n° 6 sur 246; Les passifs sont inférieurs aux capitaux propres. La médiane de 246 entreprises est de 160,1 %.

Chiffre d’affaires et bénéfices dans le temps

Les barres grises représentent le chiffre d’affaires et la partie verte, le bénéfice net. Le nombre au-dessus de chaque barre est le chiffre d’affaires (abrégé) et celui en dessous, la marge nette. Survolez une barre pour voir les montants exacts.

Devise : Dollars US. Les années correspondent à l’année de clôture de chaque exercice.

Où est allée la trésorerie

Contrairement au bénéfice, les flux de trésorerie correspondent à l’argent réellement entré et sorti.

Flux de trésorerie d’exploitation−67,241 millions $ US
Investissements−8,212 millions $ US
Déficit de trésorerie (FCF)−75,453 millions $ US

Qui finance les actifs

Les actifs de l’entreprise, répartis entre l’argent emprunté (passifs) et l’argent des actionnaires (capitaux propres).

Passifs 17 %Capitaux propres 72 %

Total de l’actif61,641082 milliards $ US
Total des passifs10,59811 milliards $ US
Total des capitaux propres44,123458 milliards $ US
Trésorerie et équivalents2,30147 milliards $ US

Comparaison avec des entreprises similaires

D’après le dernier rapport annuel de chaque entreprise : les exercices peuvent donc se clôturer à des dates différentes.

Comparer en détail

Entreprise	Chiffre d’affaires annuel	Bénéfice net	Croissance du chiffre d’affaires	Marge opérationnelle	Marge nette
StrategyMSTR	477,233 millions $ US	−3,848152 milliards $ US	+3,0 %	−1140,8 %	−806,4 %
AutodeskADSK	7,206 milliards $ US	1,124 milliard $ US	+17,5 %	21,9 %	15,6 %
WorkdayWDAY	9,552 milliards $ US	693 millions $ US	+13,1 %	7,5 %	7,3 %
Roper TechnologiesROP	7,9025 milliards $ US	1,5363 milliard $ US	+12,3 %	28,3 %	19,4 %
DatadogDDOG	3,427158 milliards $ US	107,741 millions $ US	+27,7 %	−1,3 %	3,1 %

Activité de l’entreprise

Strategy était à l’origine un éditeur de logiciels d’analyse décisionnelle, mais son cœur d’activité est aujourd’hui une importante réserve de bitcoins : ses résultats varient donc fortement avec le cours du bitcoin.

L’exercice se clôture chaque année vers décembre.

Entreprises liées : Autodesk, Workday, Roper Technologies, Datadog

États financiers

5 derniers exercices. Devise : Dollars US.

Afficher le tableau

Poste	Ex. 2021	Ex. 2022	Ex. 2023	Ex. 2024	Ex. 2025
Chiffre d’affaires	510,762 M	499,264 M	496,261 M	463,456 M	477,233 M
Coût des ventes	91,909 M	102,989 M	109,944 M	129,468 M	149,417 M
Marge brute	418,853 M	396,275 M	386,317 M	333,988 M	327,816 M
Dépenses de R&D	117,117 M	127,428 M	120,53 M	118,486 M	93,86 M
Résultat opérationnel	−784,527 M	−1,275742 Md	−115,047 M	−1,852978 Md	−5,444385 Md
Résultat avant impôts	−811,389 M	−1,322465 Md	−124,525 M	−1,934346 Md	−5,525954 Md
Bénéfice net	−535,48 M	−1,469797 Md	429,121 M	−1,166661 Md	−3,848152 Md
BPA (dilué)	-53,44 $ US	-12,98 $ US	2,64 $ US	-6,06 $ US	-15,23 $ US
Flux de trésorerie d’exploitation	93,833 M	3,211 M	12,712 M	−53,032 M	−67,241 M
Dépenses d’investissement	2,706 M	2,486 M	2,938 M	2,978 M	8,212 M
Flux de trésorerie disponible (FCF)	91,127 M	725 000	9,774 M	−56,01 M	−75,453 M
Total de l’actif	3,557124 Md	2,410272 Md	4,762528 Md	25,843685 Md	61,641082 Md
Total des passifs	2,578166 Md	2,793392 Md	2,597556 Md	7,613701 Md	10,59811 Md
Total des capitaux propres	978,958 M	−383,12 M	2,164972 Md	18,229984 Md	44,123458 Md
Trésorerie et équivalents	63,356 M	43,835 M	46,817 M	38,117 M	2,30147 Md
Document d’origine	10-K	10-K	10-K	10-K	10-K

Source : Documents SEC EDGAR de Strategy Inc · CIK 0001050446 · US-GAAP